Cele mai populare postări Ianuarie-Februarie 2017


În primele luni ale anului 2017 pe blogurile Bibliotecii Municipale au fost publicate 281 de postări pe diverse teme, acumulînd 67178 de vizualizări.

1

Cele mai multe vizualizări a acumulat postarea В помощь шкoльной программе: В. Астафьев ”Конь с розовой гривой” (Biblioteca Alecu Russo).  În această postare sunt descrise două povestiri ale acestui scriitor, care învață copilul să aprecieze munca ca să obțină biscuitul cu miere.

Utilizatorii au acceptat Invitație la Dansul florilor de Ianoș Țurcanu la Biblioteca Ovidius. Cei poftiți la dans au fost elevii din clasa I/II-a de la Liceul Teoretic „Mihai Viteazul” ne relatează blogul în dialog cu comunitatea bibliotecii.

La Biblioteca „Lesea Ukrainka” prin postarea „Книжки вышли из больницы” cu ajutorul voluntarilor cărțile au prins o a doua viață prin restaurarea lor.

Pe blogul bibliotecii „Liviu Rebreanu” a luat priză, postarea despre cercetătorul Ghenadie Râbacov: Caiete de traductologie. Conferinţa din 30 ianuarie 2017, organizată de ULIM în comun acord cu Biblioteca Liviu Rebreanu şi dedicată artei traducerii, în cadrul căreia a fost lansată cartea tânărului savant Ghenadie Râbacov.

Postarea Un cuvânt pentru Galina Neamţu de pe blogul BiblioGeek este și ea în topul celor cinci publicații. Dna Galina Neamțu a activat în cadrul Bibliotecii Municipale B.P. Hasdeu peste 30 de ani, fiind un Om deosebit, un profesionist care și-a consacrat viaţa cărţii şi bibliotecii. Această postare este un omagiu muncii de bibliotecar, bibliograf, catalogator.

Târgul inovaţiilor de bibliotecă văzut de Departamentul „Memoria Chişinăului”


La începutul lunii decembrie a avut loc cel mai important eveniment în viaţa comunităţii bibliotecare din Moldova — Târgul inovaţiilor de bibliotecă, în cadrul căruia Departamentul memoria Chişinăului a avut posibilitatea de a prezenta produsele inovative elaborate în ultimii ani.

Фото3481

La acest eveniment a fost prezentat „Blogul Chişinău, oraşul meu” – platformă online despre Chişinău şi chişinăuieni, care conţine ample informaţii despre istoria oraşului, personalităţi, străzi, clădiri, monumente şi instituţii chişinăuiene, fotografii de epocă şi contemporane etc., ce au fost reflectate şi în posterul „Blogul Chişinău, oraşul meu”, elaborat special pentru acest târg.

Colaboratorii Departamentului memoria Chişinăului au distribuit tuturor vizitatorilor standului un set de materiale promoţionale compus din semne de carte şi pliante ce reflectă activitatea departamentului. Participanţii la târg au avut posibilitatea să-şi lase impresiile referitoare la produsele expuse:

Bravo! Sunteţi foarte ingenioşi! (Eugenia); Baftă şi succes, faceţi lucruri utile comunităţii chişinăuiene!; Interesant, bine gândit, bravo!; Sunteţi excelenţi!; Sunteţi bravo pentru tot ce faceţi, sunteţi un model pentru toţi bibliotecarii din Republică. (Anenii Noi); Mi-a făcut să cunosc biblioteca dvs. Standul mi-a făcut impresii plăcute; Chişinăul delicios este foarte dulce. Mult noroc şi succese; Sunteţi foarte bravo. La mai mult şi la mai mare! Succese! Коллекция Chişinău – очень интересная идея, которую можно реализовать и в наших библиотеках! (Киев).

Standul departamentului a cuprins încă un aspect inedit şi anume fondul specializat colecţia „Chişinău” ce include: cărţi şi documente, produse filatelice cu simbolica Chişinăului, Chişinău în suvenire, Chişinău delicios – produse alimentare cu denumirea Chişinău, ce au putut fi nu doar admirate, dar şi gustate de participanţii târgului.

Impresiile colaboratorilor Departamentului memoria Chişinăului, participanţi la Târgul inovaţiilor de bibliotecă:

IMG_0140Târgul inovaţiilor de biblitecă a demonstrat că bibliotecile nu dispar, se dezvolta, ele au un viitor. Vizitatorii targului au văzut  toate inovațiile care au fost implementate  în  activitatea bibliotecilor în ultimii ani și acest lucru, cred, distruge stereotipurile lor despre bibliotecă ca «depozit de cărți.»  Impresionante au fost și standurile celor mai mici biblioteci din mediul rural, posibilităţile cărora  sunt limitate. Acest târg a dat posibilitatea de a învăța, de a comunica, de a face schimb de experiență cu colegii, atât din țară cât și cu oaspeţii de peste hotare. Organizat la un nivel înalt, a fost un eveniment luminos, memorabil, cu multe surprize și momente plăcute. Cred că acest târg va da un impuls pentru dezvoltarea în continuare a bibliotecilor şi la următoarele ediţii  vor  veni cu idei noi și descoperiri creative. (Taisia Foiu)

Cu siguranţă Târgul inovaţiilor de bibliotecă a fost un eveniment inedit ce a produs diferite impresii asupra majorităţii participanţilor: expozanţi, vizitatori, organizatori. Probabil pentru cineva prezenţa la târg a fost asemeni unei iniţieri în sfera serviciilor de bibliotecă, altcineva a aflat despre implementarea tehnologiilor în munca de zi cu zi a bibliotecarului, cineva a avut posibilitatea de a-şi etala talentul, a apreciat munca altor oameni, a făcut schimb de opinii. Cele mai impresionante momente din cadrul evenimentului au fost : Book domino, flashmob-ul şi master class-ul handmade organizat de BM „B.P. Hasdeu”, flashmob-ul BNRM, atelierele de lucru cu reprezentanţii din Letonia şi România şi desigur gala de premiere a participanţilor. (Gabriela Bulduma)

 A fost un eveniment foarte frumos, interesant şi util, unde bibliotecarii din toată republica au avut posibilitatea să-şi prezinte cele mai reuşite/inovative servicii şi produse de bibliotecă, să împărtăşească şi să preia experienţe şi practici ale colegilor din ţară şi de peste hotarele ei.

M-a impresionat mult energia inepuizabilă a bibliotecarilor noştri, creativitatea lor, implicarea în viaţa comunităţilor de unde vin şi forţa cu care luptă pentru a crea o bibliotecă performantă, o bibliotecă care să corespundă aşteptărilor utilizatorilor săi.

Acest târg, care a fost la prima ediţie şi sper că va avea multe altele înainte, a fost un succes indiscutabil şi a adunat nu doar bibliotecari, dar şi persoane din alte domenii, sponsori, parteneri care susţin biblioteca şi cred în viitorul ei. (Irina Tutun).

Târgul Inovațiilor de Bibliotecă a oferit o șansa comunității bibliotecarilor pentru a face schimb de experienţă şi a-şi împărtăşi ideile, precum şi de a promova serviciile inovative pentru comunitate, dezvoltate în bibliotecile publice din Republica Moldova.

Am participat în cadrul târgului în calitate de participant, unde am promovat activ serviciul inovant Blogul „Chișinău, orașul meu”, un blog creat și administrat de  Departamentul memoria Chișinăului. Am prezentat blogul ca sursă de informare online precum și colecția „Chișinău” creată de DMC. Bibliotecarii din Republica Moldova, dar și oaspeții veniți la acest târg (România, Ukraina, Letonia, Polonia) au fost interesați de accest produs inovant cu caracter local, precizând că va fi un suport pentru crearea unor bloguri asemănătoare și în bibliotecile lor.

În urma vizitării standurilor altor colegi am luat cunoștință de inovaţiile din domeniile incluziunii digitale, sănătate, business, e-guvernare, cultură, etc.

Participarea la acest eveniment de mare anvergură pentru comunitatea bibliotecarilor din Republica Moldova mă face să cred că Biblioteca va rămâne sursa de informare pentru utilizatori chiar dacă oferă informația în format tradițional sau electronic, că noi bibliotecarii avem mereu ce învăța unii de la alții și inovațiile de bibliotecă devin parte a procesului de e-tr@nsformare. (Cecoi Nadejda)

Organizarea unui astfel de eveniment a dat dovadă de un lucru important – importanța activității bibliotecilor în spațiul din R. Moldova. Odată cu organizarea unui astfel de eveniment, putem să realizăm că, totuși, profesia de bibliotecar e vie, actuală și necesară. La standurile unde au fost prezente bibliotecile din Chișinău și din țară s-a văzut diverse inovații interesante ce merită a fi luate în considerație. Prin activitatea acestor instituții, putem realiza că, biblioteca contează, iar suportul tradițional al cărților nu este unicul serviciu ce poate fi oferit de o astfel de instituție. Afirmația unui reporter de la Timpul precum că „profesia de bibliotecar e pe cale de dispariție” mi se pare lipsită de sens, pentru că odată cu noile schimbări tehnologice se diversifică și activitatea noastră. Organizarea unui astfel de eveniment ar trebui să devină o tradiție la nivel național. (Daniela Gorincioi)

Conferința anuală a BM: Angajament civic: E-transformare @ bibliotecilor


file-1381997725-02423Locaţie: Biblioteca Municipală „B.P. Hasdeu”
bd. Ştefan cel Mare și Sfînt nr. 148

23 octombrie

9:00 – 10:00 

Înregistrare

10:00 – 10:30

Mesaje de salut din partea persoanelor oficiale și ale oaspeților de onoare

10:30 – 11:30

Discursuri-cheieModerator: Mariana Harjevschi, director general, Biblioteca Municipală „B.P. Hasdeu”Angajament civic: e-transformare@ bibliotecilor. Codru Vrabie, preşedinte, EPAS, România
Agenda de e-Guvernare. Initiative lansate. Proiecte in dezvoltare. Stela Mocanu, director, Centrul de Guvernare Electronică
Evan Tracz, director, IREX Moldova, Programul Novateca
Veronica Creţu, membru al Grupului de lucru E-Government / Open Government

11:30 – 13:00

Panel 1. Transformarea bibliotecilor: relaţii comunitare şi așteptările utilizatorilor
Sesiunea va include prezentări despre cum biblioteca sprijină aspirațiile comunităţilor de utilizatori prin utilizarea tehnologiilor informaţionale, cum interacţionează cu societatea civilă şi dezvoltă parteneriate.
Moderator: Elena Butucel, prim-director adjunct Biblioteca Municipală „B.P. Hasdeu”Comunicări:

  1. Rolul bibliotecilor în susținerea unui guvern deschis. Veronica Creţu, membru al Grupului de lucru E-Government / Open Government
  2. Parteneriatul  asigurarea diversității de comunicare. Liuba Ciobanu, director, Biblioteca „Ovidius” 
  3. AstroClub Moldova: grup deschis pe Facebook. Natalia Ciorbă, șef oficiu, Biblioteca de Arte  „Tudor  Arghezi”
  4. Bibliotecile si asteptarile comunității. Lidia Kulikovski, expert inovații de bibliotecă, Programul Novateca

Cel mai reușit parteneriat. Oferirea premiilor. Genoveva Scobioală, director, Departamentul dezvoltare și comunicare,  Biblioteca Municipală „B.P. Hasdeu” 

Sesiune Q&A

13:00 – 14:00

Prînzul

14:00 – 15:30

Panel 2. Transformarea bibliotecilor: e-serviciiSesiunea va oferi soluţii de interacţiune digitală dintre instituțiile statului cu cetăţenii, va prezenta noi medii de comunicare și tehnologii de comunicații avansate pentru a permite comunicarea cu cetăţeanul prin intermediul bibliotecilor.
Moderator: Ludmila Pânzari, director adjunct, Biblioteca Municipală „B.P. Hasdeu”Comunicări:

  1. Cărți electronice. Ion Bargan, director Bestseller.md
  2. Activitățile culturale ale Bibliotecii Municipale în mediul electronic. Savela Starciuc, director, Biblioteca Centrală
  3. Blogul un mijloc de a promova biblioteca. Dumitru Crudu, director, Biblioteca  „Ștefan cel Mare”
  4. Blogul Chișinau, orașul meu sursa informațională relevantă pentru/despre comunitatea chișinăuiană. Gabriela Bulduma, Departamentul Memoria Chișinaului
  5. Blogul Polonistica — portal virtual spre Polonia. Oxana Andreev, Biblioteca A. Mickiewicz

15:30 – 16:00

Pauză
Premii  pentru bibliotecile implicate în promovarea Săptămînii Accesului Deschis 2013 în Republica Moldova 

16:00 – 17:30

Panel 3. Transformarea bibliotecilor: învăţare şi formareSesiunea va forma o viziune unificată privind instruirea cetăţeanului despre utilizarea serviciilor publice pentru ca acesta să acceseze serviciile de e-guvernare eficient, va oferi diverse instrumente de eficientizare a activităţii guvernării prin intermediul tehnologiilor informaţionale, prin comunicarea cu bibliotecile şi utilizatorii acestora.
Moderator: Tatiana Coșeri, director adjunct, Biblioteca Municipală „B.P. Hasdeu”
Comunicări:1. Modernizarea formării profesionale prin noile tehnologii informaţionale. Nelly Țurcan, dr. conf. univ., Catedra Comunicare și Teoria Informării, Universitatea de Stat din Moldova2. E-learning: o soluție în spiritului timpului. Victor Koroli, director executiv, INFONET3. Platforme virtuale de colaborare educaționale și de centralizare a datelor online. Olga Morozan, masterandă în psihologie, doctorandă, Institutul de Știinte ale InformațieiSesiune Q&A

17:30 – 18:00

Discuții finale

 

Practici și idei din bibliotecile din Letonia


Omului întotdeauna i-a fost frică să depășească limitele, să încerce ceva nou, să se implice sau să înfrunte anumite bariere, situații și să aleagă evitarea acestora. Dar întotdeauna acești oameni posedă acea voință de a merge înainte, de a cunoaște noi orizonturi și de a se informa zilnic fiindcă bibliotecarii mereu au fost deschiși inovațiilor, schimbărilor și comunicării.

Astfel, în urma selectării a 20 de bibliotecari din toate raioanele Republicii Moldova, în cadrul Programului de Liderism Novateca am participat la trei ateliere de lucru pe subiectele Liderismul comunitar și angajamentul civic, Evaluarea necesităţilor și posibilităților de implicare a comunității, Elaborarea și managementul proiectelor.

În final am avut ocazia de a călători în Letonia unde am vizitat 6 biblioteci: Biblioteca Ugale, Biblioteca Parventa, Biblioteca Ventspils, Biblioteca din comuna Jūrcalne, Biblioteca principală din Kuldīga și Biblioteca Centrală din Riga. Scopul vizitei a fost de a învăța din experiențele și succesele bibliotecilor din Letonia, preluarea celor mai bune practici și idei ce pot contribui la prosperarea bibliotecilor naționale.

În decursul celor 5 zile petrecute în Letonia pot face următoarele concluzii cu referire la biblioteci. Cel mai mult m-a impresionat:

  • infrastructura bibliotecilor;
  • parteneriatele bibliotecilor din Letonia nu doar cu școlile, colegiile ci și cu muzeele și băncile din localitate;
  • acreditarea bibliotecilor, ceea ce le motivează de a se implica mai eficient în activitatea biblioteconomică;
  • posibilitatea copiilor de a veni în week-end sau în cursul săptămânii cu părinții (sau singuri) și să privească desene animate în sălile pentru copii;
  • prezența obiectelor din lemn (ca decor) în interiorul instituției;
  • realizarea cercetărilor locale, colecționarea informației despre sat/comună care sunt expuse în muzeul bibliotecii, astfel biblioteca reprezintă o locație turistică;
  • implicarea bibliotecilor din Letonia în numeroase proiecte, cum ar fi proiectul „Al treilea fiu al tatălui” care are tangențe cu proiectul Novateca.

Concluzionând în urma acestei vizite, am formulat și câteva recomandări pentru bibliotecile din Republica Moldova:

  • instalarea unui panou informativ electronic unde se rulează în permanență activitățile bibliotecilor (activitățile în perioada unei luni);
  • crearea unor panouri mobile unde vor fi afișate serviciile bibliotecii/filialelor, plasate periodic în diferite instituții, locații pentru o promovare mai eficientă și să fie cât mai aproape de potențialii utilizatori;
  • acordarea unei atenții mai deosebite persoanelor adulte, persoanelor vârstei a III-a, elaborând spre exemplu următoarele programe: Programul bunicuțelor creatoare sau Clubul „Mâini dibace”, și de a se crea un ungheraș pentru bătrâni unde ei să citească în liniște și să comunice în grup;
  • elaborarea unui album cu poze cu titlul „O zi în bibliotecă” în care vor fi prezentate fotografiile utilizatorilor acestei instituții în diferite momente imortalizate în decursul unui an;
  • identificarea mai eficientă a partenerilor;
  • implicarea bibliotecarilor în mai multe proiecte.

Sunt mulțumită că am participat în cadrul Programului de Liderism Novateca și mă bucură faptul că am avut ocazia de a face această vizită de studiu în Letonia. Am avut onoarea să cunosc bibliotecari și oameni deosebiți care mi-au lăsat doar impresii pozitive. Serviciile bibliotecilor din Letonia sunt într-un tandem cu cele din Republica Moldova, doar că ei au servicii care pentru noi rămân a fi un bun exemplu și care se pot prelua ca idei. Bibliotecile merită un viitor mai bun, bibliotecarii o atenție mai sporită și utilizatorii merită servicii mai eficiente.

Mai jos sunt atașate poze cu bibliotecile din Letonia, locurile din Ventspils și Riga.

Biblioteca VentspilsSala Bibliotecii Ventspils privită de sus

Expozitie in cadrul Bibliotecii VentspilsFondul de carte din cadrul Bibliotecii Ventspils

Raft cu cărți pentru copii, Biblioteca VentspilsSala pentru copii din cadrul Bibliotecii Ventspils

Ascensor, Biblioteca VentspilsUn ”colț” multimedia din cadrul Bibliotecii Ventspils

Sală pentru utilizatori, Biblioteca ParventaSala Multimedia, Biblioteca Parventa

Biblioteca din KuldigaBiblioteca Parventa

Sală mică pentru copii, Biblioteca JurcalneBiblioteca din Jurcalne

Înregistrarea utilizatorului, Biblioteca din KuldigaFond de carte, Biblioteca din KuldigaFondul de carte privit de sus, Biblioteca din  KuldigaSală de lectură, Bib. Kuldiga

Biblioteca Centrală din RigaEvidențierea cărților cu ”L”, Biblioteca Centrală din Riga

Masă pentru copii, Biblioteca Centrală din RigaHandmade la Biblioteca Centrală din Riga

1016269_550508981657341_1422393501_n1069323_550509068323999_594687443_n

Casă din VentspilsTun din cadrul Muzeului, Ventspils

Expoziție de vaci, 25 la numărVacă din cadrul expoziției

Port maritim din raionul VentspilsTurul portului din Ventspils

ECHIPA HASDEU: elemente constitutive şi distructive într-o echipă


Constituirea unei echipe, în definiţie clasică, este un lucru foarte dificil. În definiţie contemporană (echipă performantă, echipă creativă, echipă deşteaptă, echipă profesională, echipă care rezolvă probleme, echipă de strategie, echipă de top, echipă de management etc.), să creezi o echipă este şi mai greu. Unii zic că, în genere, e imposibil.

Biblioteca Municipală „B.P. Hasdeu” încă în 2002 şi-a asumat ca valoare instituţională spiritul de echipă. Am muncit mult şi comunitatea (fondatorii, utilizatorii, societatea civilă, comunitatea profesională etc.) recunoaşte Biblioteca Municipală ca Echipa Hasdeu. Întâlnim această sintagmă nu numai în cadrul reuniunilor profesionale, dar şi în articolele din presă (ziariştii recunosc această sintagmă), în articolele academicianului M. Cimpoi, ale scriitorilor (Iulian Filip, Nicolae Rusu, Vlad Pohilă, Vitalie Răileanu, Dumitru Crudu etc.). Prin muncă insistentă, consecventă am reuşit să încetăţenim această valoare şi comunitatea o utilizează ca atare. Odată încetăţenită, am crezut că va lucra permanent, de la sine, pentru noi. Aceasta chiar a funcţionat foarte bine un timp. Echipa, însă, trebuie întreţinută, îmbunătăţită, dezvoltată, animată. Şi cred că acţiunile întreprinse în acest sens nu au fost destule, de vreme ce apar când ici, când colo unele fisuri. Filialele, mai ales, nu ajung să facă muncă în echipă pentru că se lasă pradă capcanelor, la prima vedere fireşti, care devin periculoase şi care, ca în cazul bibliotecii-filiale „Ştefan cel Mare”, a avut potenţial letal. Echipa s-a destrămat. Am adunat destulă experienţă (de constituire a unei echipe – Echipa Hasdeu), dar am trăit şi experienţa eşecului unor echipe (cel mai recent exemplu – Filiala „Ştefan cel Mare”), din care pot evidenţia impedimentele, alţii le numesc disfuncţii, de creare a echipei.

Printre primele impedimente remarc absenţa încrederii în sânul echipei. Aceasta înseamnă că nu sunt deschişi unii faţă de alţii, nu-şi recunosc greşelile şi slăbiciunile, nu reacţionează nici negativ, nici pozitiv la succesele, greşelile şi slăbiciunile colegilor lor.

Absenţa încrederii este un element distructiv pentru că generează alt impediment – teama de conflict. Echipele în care tronează neîncrederea nu se implică în dezbateri, nu-şi expun punctul de vedere vizavi de problemele care apar, de ideile noi, nu manifestă pasiune în ceea ce fac, se limitează la discuţii vagi, la comentarii re­ţinute, sau, în genere, nu comentează. Aici mă refer la conflicte sănătoase: profesionale, de concepţie şi strategii, de inovaţii, de implementare a noilor servicii, de reinventare a bibliotecii etc. şi nu la conflicte de interese personale, conflicte interpersonale, interetnice şi de altă natură, care nu au ce căuta la locul de muncă. Dar dacă şi persistă, ele urgentează destrămarea echipei pentru că membrii ei se concentrează pe aceste dimensiuni de conflict personal şi scapă din vedere interesele instituţionale.

Penuria, sau lipsa conflictelor sănătoase în echipă, este deja o problemă, pentru că generează un alt impediment în constituirea unei echipe – lipsa angajamentului. Atunci când nu-şi fac publice opi­niile, nu participă la dezbateri deschise, membrii echipei nu se implică în decizii, dar simulează acord sau chiar acord total la şedinţe.

Lipsa de angajare reală şi de implicare duce la al patrulea element de disfuncţie a unei echipe – evitarea responsabilită­ţilor. Membrii echipei care nu se implică în realizarea obiectivelor, nu elaborează planuri clare pentru acţiunile lor, dezvoltă comportamente neproductive. Aici aş menţiona că şi cei mai responsabili şi mai efi­cienţi oameni ezită, adesea, să-şi atenţioneze colegii cu referire la acţiuni şi comportamente neproductive pentru binele echipei.

Acolo unde lipseşte responsabilitatea se instaurează un mediu favorabil pentru dezvoltarea altui element distructiv al echipei – neatenţia la rezultate. Acest element se instaurează comod acolo unde membrii echipei pun nevoile lor individuale (cum ar fi orgoliul, cariera sau reputaţia), ori chiar necesitatea unor decizii personale, mai presus de scopurile comune ale echipei.

Aceste elemente distructive le-am detectat în unele echipe din filiale, care (păzea!) uşor pot contamina şi alte componente ale Echipei Hasdeu. Eşecul echipei „Ştefan cel Mare” a fost ca ruperea unei verigi din lanţul consolidator al Echipei Hasdeu. Suntem în travaliu de lichidare a disfuncţiei, obiectiv foarte dificil, ca şi decizia pe care am luat-o, cea mai dură în experienţa mea de manager al Bibliotecii Municipale, de a concedia toţi membrii echipei „Ştefan cel Mare” din funcţiile deţinute în filială şi de a anunţa un concurs pentru crearea unei noi echipe.

Măsura drastică pe care mi-am asumat-o a fost determinată de convingerea că dacă un singur element distructiv este lăsat să se simtă bine într-o echipă, adică îi permitem să se instaureze, poate distruge echipa. Fapt confirmat prin experienţa dureroasă de la Filiala „Ştefan cel Mare”. Echipa nu a avut sinergia necesară să reprime elementele distructive. Echipa nici măcar nu a observat cum, cu acordul tacit al membrilor ei, înfloreau disfuncţiile, pe care ei le generau prin comportament. Interesele personale, cele de ordin etnic au fost pe agenda lor, acaparându-i într-atât, încât nu şi-au dat seama că nu se ocupau cu altceva decât cu conflictul lor, dar în sens nu de stingere, ci de aprofundare. Interesele instituţionale, valorile BM erau uitate, devenind neinteresante pentru ei.

Munca în echipă înseamnă respectarea unor principii de comun acord acceptate. Şi nu e vorba de teorii sofisticate, dar de bun-simţ, de disciplină şi perseverenţă. „Culmea este că echipele reuşesc pentru că sunt excesiv de umane” (Lencione, Patrik. Cinci disfuncţii ale muncii în echipă : o fabulă despre lideri. – „Curtea Veche”, 2010, p. 190). Echipele de succes nu uită de încredere, conflict, angajare, responsabilitate şi concentrare asupra rezultatelor.

Şi încă un aspect important la constituirea unei echipe funcţionale este rolul conducătorului. Un conducător bun trebuie să încurajeze construirea încrederii în cadrul echipei; să modeleze personal comportamentele potrivite în diverse situaţii; să poată determina grupul să susţină planurile echipei; să dorească să creeze şi să încurajeze responsabilităţi în cadrul echipei; conducătorul trebuie să dea tonul pentru concentrarea echipei asupra rezultatelor.

Scopul suprem al BM este excelenţa. Avem echipe extraordinare la filialele: „Ovidius”, „L. Rebreanu”, „Transilvania”, CAIE, „Alba Iulia”, „Târgovişte”, „Târgu-Mureş”, „Tudor Arghezi”, V. Bielinski, Codru, Traian. Excelenţă demonstrează echipele filialelor Biblioteca Publică de Drept, „Iţic Mangher”, „M. Lomonosov”, „Adam Mickiewicz” etc. Sperăm în emergenţa excelenţei echipei de la „O. Ghibu” şi constituirea unei echipe, la fel de productivă şi la Filiala „Ştefan cel Mare”. Elementul consolidator este aniversarea a 135-a de la fondarea Bibliotecii Municipale „B.P. Hasdeu” pentru a cărei reuşită se va implica toată suflarea umană a bibliotecii noastre.

Primul pas, în şirul lung al acţiunilor de fortificare, revitalizare a Echipei Hasdeu a fost CITY_QUEST Teambuilding Crearea unei echipe creative, care a avut ca scop consolidarea echipei manageriale Hasdeu. Obiectivele City_quest-ului au fost: exploatarea a cinci domenii (din cele 33) de competenţă a Euroreferenţialului; punerea în valoare a 10, din cele 20, de aptitudini ale Ghidului de competenţe; facilitarea interacţiunii creative şi colaborative între participanţi; petrecerea timpului interesant, distractiv şi diferit. City_quest a dat posibilitatea, membrilor Echipei Hasdeu, de a-şi dezvolta competenţe şi abilităţi profesionale în afara zidurilor, în afara domeniului – în comunitate. Chişinăuienii au văzut bibliotecari mândri de instituţia lor, au auzit multe despre Echipa Hasdeu, s-au implicat, au fost receptivi, au ajutat, au crezut în jocul nostru, era un reality show „Biblioteca în comunitate”.

Următorul pas, profesional, academic chiar, sunt Colocviile de vară la BM „B.P. Hasdeu” sub genericul Bibliotecile nu dispar. Se revitalizează, se reinventează… cu invitaţi notorii din România, specialişti recunoscuţi în domeniul infodocumentar; prof. univ. dr. Ion Stoica; dr. Liviu-Iulian Dediu; Titina Dediu, trainer autorizat de Centrul Mortenson, SUA, şi Ministerul Educaţiei, România. Colocviile ca mod de instruire dezvoltă abilitatea membrilor echipei de a se implica în dezbateri iscate de diverse subiecte, de a-şi exprima public punctele de vedere, de a discuta în contradictoriu, de a-şi apăra ideile – conflicte nedisimulate generate de idei, subiecte – aşa-numitele conflicte sănătoase.

Biblioteca Municipală a avut noroc de echipe profesionale care timp de 135 de ani i-a conferit reputaţie, notorietate, glorie. Noi, echipa de azi, piticii din spatele uriaşului BIBLIOTECA HASDEU, vom adăuga contribuţia noastră la reputaţia, notorietatea şi gloria ei.

Director general BM,

Lidia KULIKOVSKI